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推动浙江从钢结构大省向强省迈进
——浙江省钢结构行业协会轮值会长孙关富畅谈行业发展
 
  来源:中国建设报     2017-12-04
 
 

    在中国钢结构协会等单位主办的2017中国钢结构大会暨浙江省钢结构论坛上,浙江省钢结构行业协会轮值会长、精工钢构集团执行董事长孙关富就钢结构行业的发展趋势以及浙江省钢结构行业的发展情况、行业发展的总体思路、战略方向、六大发展举措、四大机制保障同与会者进行了交流。孙关富表示,基于行业发展现状与发展趋势,我们的愿景是进一步加快推动浙江从钢结构大省向强省迈进。

    谋创新 谋变化 推动企业发展集成化

    孙关富表示,目前,钢结构企业已经开始探索将研发设计、生产制造、安装施工等环节系统化、集成化,提供面向钢结构全生命周期的服务。具体表现在以下五个方面:

    第一,建筑业转型升级推动企业发展集成化。随着经济新常态的到来,行业竞争的日趋激烈,建筑企业只有谋求创新、谋求变化,以满足客户的多种需求为导向,用更加丰富的产品线、更加便捷有效的服务、更加多元的系统集成能力,建立强大市场竞争力,实现企业的转型升级。

    第二,节能减排要求推进建筑方式绿色化。国家积极倡导推行装配式建筑,以进一步减少建筑污染、实现环境友好、促进节能降耗、提高资源利用效率。钢结构建筑是缓解钢铁产能过剩的绝佳解决方案。在绿色理念、循环经济、节能环保关注度日益提升的今天,大力推广钢结构建筑体系成为推动建筑方式绿色化的关键路径。

    第三,互联网时代加速钢结构体系信息化。在“互联网+”时代,大数据、云计算、物联网等技术已经全面渗透到部分钢结构企业的设计、研发、生产和施工环节。尤其是BIM平台、机器人、VR/AR、3D打印等技术的应用,让钢结构行业在建筑产业现代化进程上先行一步。

    第四,重大建设项目促进产品价值高端化。对钢结构行业而言,瞄准国家经济建设新的布局、新的投资热点地区与重点行业,可以获得广阔的发展舞台和空间。

    第五,“一带一路”倡议推动布局全球化。“一带一路”倡议的实施将带动第四次全球基础设施及产业投资热潮,高铁、港口、机场、展馆、仓储、工业厂房等基础设施建设的互联互通将飞速扩张,为钢结构行业带来巨大的潜在市场。

    起步早 实力强 “浙江钢构”蜚声海内外

    孙关富认为,经过30年的发展,浙江省钢结构具有“起步早、发展快;精品多、影响大;平台强、技术佳;政策好、服务优”的特点。

    2016年,浙江省钢结构企业完成547亿元产值,占全国行业总产值的10.9%。鸟巢、水立方、北京新机场航站楼、中国“天眼”、1007米的沙特帝王塔等一系列国内外标志性工程项目,让“浙江钢构”蜚声海内外。

    孙关富认为,浙江省钢结构行业之所以能够取得傲人的成绩,得益于国家以及浙江省各级领导、各级政府部门对建筑业发展的高度重视。在浙江省委、省政府以及省住房城乡建设厅等有关部门的领导大力支持下,浙江省率先出台了扶持钢结构行业发展的相关政策意见,并持续推进落实,创造出非常适宜行业、企业成长的土壤和环境。毋庸置疑,浙江钢结构企业已成为建筑产业现代化的开路先锋。

    六举措 四机制 塑造“浙江钢构”品牌

    据孙关富介绍,“坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,促进钢结构行业创新升级、价值升级、绿色升级、智能升级和标准升级,加快推动浙江从钢结构大省向强省迈进,成为浙江建筑领域乃至全国建筑行业转型升级发展的标杆示范。

    实现美好的愿景,孙关富认为应采取以下六大举措:

    第一,争做系统集成者。整合浙江龙头企业自身的技术体系标准,上升成为省级、国家级标准;鼓励龙头企业牵头建立钢结构行业共性技术平台;加强与钢铁企业、设计院、房地产企业等上下游企业的技术标准体系衔接,重点推动设计机构健全钢结构设计能力,避免钢结构二次设计等。以钢结构企业为核心,整合设计、生产、运输、施工、装修装饰、社区服务等全产业链环节,开展建筑全生命周期运维服务等。

    第二,争做技术创新者。加快关键技术攻关,鼓励企业开展前沿技术、关键和共性技术研究,力争在绿色材料、空间结构、装配技术等领域取得突破等。加快智能制造升级,推进钢结构企业生产运营全过程与互联网、信息集成技术、大数据处理技术紧密结合与应用。

    第三,争做资源配置者。优化智力资源支撑,依托浙江省各类人才平台和人才集聚区,加大力度引进和集聚高端管理人才、高端技术人才、国际化专业人才,完善钢结构专业人才梯队建设等。优化生产要素资源,引导钢材企业针对钢结构尖端应用领域开发高端钢产品,建立适应钢结构行业三板体系和绿色建筑发展要求的供应商体系;支持钢材供应商从提供普通钢材向提供型材转型,推动钢材企业加速融入钢结构企业主导的全生命周期业务体系等。

    第四,勇当市场开拓者。提升跨国经营能力,依托“一带一路”倡议机遇,加速海外市场开拓,支持企业积极争取海外市场体系认证,提升美标、欧标、日标等国外标准钢材、型材的生产能力等。提升品牌运作能力,引导企业制订商标品牌发展规划,鼓励企业围绕产品质量、管理水平、创新能力、营销能力、社会责任、企业文化等支撑品牌发展的综合要素,夯实品牌发展基础。创建浙江省钢结构行业的区域品牌、集群品牌,进一步丰富品牌内涵、完善品牌联想;加强浙江省自主品牌的国际化建设,打造具有较强国际知名度和美誉度的核心品牌。

    第五,勇当模式探索者。推动服务型制造模式,引导和支持有条件的钢结构企业增加服务环节投入,延伸服务链条,从主要提供产品制造和施工向提供产品服务综合解决方案转变等。推动工程总承包模式,充分发挥浙江省作为工程总承包试点的先行优势,培育钢结构企业工程总承包能力等。

    第六,勇当转型领跑者。鼓励龙头企业做大做强,发展成为具有全球资源整合能力的平台生态型企业等。推动传统企业向现代企业转型升级,引导家族式管理的私人企业向建立职业经理人管理制度的现代民营企业转型等。

    孙关富表示,为实现上述目标,还应健全以下四大保障机制:一是加强规划引导,二是建立产业联盟,三是成立产业基金,四是加强协调机制。