本报讯  中建二局土木工程有限公司纪委围绕生产经营中心，充分发挥效能监察“管理的再管理，监督的再监督”作用，突出重点，规范程序，效能监察立项共12项，建立完善各类规章制度25项，所立项目没有一个亏损，进一步提高了企业经济效益，促进了施工生产任务的完成。

　　该公司纪委所立的项目属于大型综合类工程，合同价款都在亿元以上，工程内容涉及隧道、桥梁、路基等。施工管理难度较大，责任成本管理尤为重要。通过效能监察使项目部在成本、资金、合同、设备物资等方面加强管理，及时查找和发现管理中存在的问题，提出整改意见，督促项目及时整改，及时纠正项目管理中的违规行为，对加强项目部后续施工管理，强化制度执行力起到积极的作用。项目部针对存在的问题，及时制定了整改措施，进一步完善了项目内控制度。同时，项目部也充分认识到成本管理的重要性，以及当前责任成本控制的严峻性，通过组织学习相关管理文件，提高各要素部门的业务能力，使责任成本分析制度切实落到实处，通过加强项目成本控制，进一步提升项目赢利能力，促进项目综合管理水平不断提高。（邵理生）