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从工地走向高校:SSGF探索中国建造的治理之道

时间: 2018-07-04     来源: 中国建设报

文/张忠山

“SSGF体系是从实践中总结出来的。现在,我还经常去工地。”面对来自大连理工大学、清华大学等高校的学者和教授,碧桂园集团新体系推进团队组长、筑梦公司总经理孙军分享了这些年如何在建筑工地里摸爬滚打,最终在碧桂园的大平台上总结出了SSGF体系。更重要的是,在SSGF体系受到整个行业高度关注后,孙军依然深入建筑工地,与科研学者共同做着一件更有意义的事——把SSGF体系从工地推向高校,进行管理理论升级。

6月29日,孙军和中国建设报社战略合作部负责人田子超等来到大连理工大学,参与《SSGF高质量建造体系与传统建造体系及装配式建造体系的对比》课题研讨会。在政企研学媒的开放平台中,他们同与会人员进行了深入交流。

“碧桂园SSGF高质量建造体系以装配、现浇、机电、内装等工业化为基础,不但质量安全有保证,还提高了效率、节能环保,是对传统建造技术的改进和提升。SSGF体系是一条新的道路。这条新的道路需要理论支撑才能有长久的生命力。”大连理工大学建设管理系教授、博导、系主任李忠富认为。

引领建筑产业高质量发展

进入新时代,我国已开启高质量发展的新篇章。作为国民经济发展的重要支柱,建筑业的转型升级亟须破题。去年年底召开的全国住房城乡建设工作会议提出,要以提升建筑工程质量安全为着力点,加快推动建筑产业转型升级。加快建设国际化的中国工程建设标准体系,提高中国工程标准水平,引领建筑产业高质量发展。

当前,碧桂园集团研发的SSGF高质量建造体系正掀起一场建筑业提质增效的革命。该体系自推出后便受到广泛关注,成为“建造精品房子”的代名词和“中国建造走出去”的典范。

据孙军介绍,SSGF体系有一串数字密码,即“1个中心、2大战略、3个领先、4大理念、5个阶段、6大精髓”。他认为,SSGF高质量建造体系始终以一心一意缔造美好生活为中心,通过“百年绿建”、“10+‘0’体系”2大战略,“综合效益领先、生产方式领先、建造标准领先”3个领先,“安全共享、科技创新、绿色可持续、优质高效”4大理念,“传统建造阶段、改良提速阶段、高质高速阶段、智慧建造阶段、无人建造阶段”5个阶段,“零变更集成深化、全穿插精益管理、8+1完美运营、全天候工地开放、高质量常态化管理、云管控智慧系统”6大精髓,最终为社会提供高质量的住房产品、为建筑行业转型升级贡献智慧。

“当前,国家大力推进建筑工业化。SSGF体系作为建筑工业化的重要实践,提供了符合中国建筑业生产技术管理特征的产业升级和转型的新思路。SSGF体系的核心技术思想是施工现场的工业化,这是对建筑工业化的拓展和深化。”清华大学建设管理系副主任李小冬说道。

东北财经大学投资工程管理学院副教授、工程管理研究中心主任刘禹认为,建筑工业化不仅体现在技术层面上,更应体现在产业组织的变革上。传统建筑业是拉动式的产业组织模式,缺少应有的“动力源”。建筑工业化是以“开发”为动力且开发、设计、施工一体化的系统集成模式,即DDC(Developing-Designing-Constructing)模式。当这一模式发展到高级阶段时,其产业链就会重组优化为开发、设计联合的D&D(Developing-Designing)模式。同时,施工则会逐步转化为经由认证的筛选模式,即:由核心D&D企业实施建筑产品的开发设计并在被认证的施工企业中进行优化选择而实现具体的建设流程。

“碧桂园SSGF高质量建造体系目前走在行业前沿,与建筑工业化的产业组织体系进化过程相吻合,但也有一些课题需要解决。如能否建立一个完整的SSGF认证体系,这非常关键。如果只有操作手册级别的工作指南必然无法跳出施工环节,而且在DDC模式中可能会出现施工环节尾大不掉的问题,或者因与施工企业长期合作而陷入‘被要价’的被动境地。”刘禹表示。

“SSGF体系是以主体结构混凝土现浇为基础的工法,内部局部采用预制构件并且集成了一系列先进技术。现浇外墙能保证结构安全、保证施工质量,在非结构体系部位采用工业化产品能提高施工效率。碧桂园SSGF高质量建造体系是在传统现浇技术基础上的改进,且明显优于传统建造技术。”李忠富认为。

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