中华人民共和国住房和城乡建设部主管

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礼赞辛勤劳动者 实现伟大中国梦
——住房城乡建设领域新时代劳动者风貌
2018-12-16 14:43:41来源:中国建设报


巧绘杭岭画卷的工匠

沈 斌浙江省建设投资集团项目部经理 高级工程师

中共党员。30年来一直从事项目管理工作,具有丰富的项目管理经验。在项目管理中,他不仅注重安全、质量、成本和进度的管理,而且十分重视技术创新、品牌建设。先后荣获“浙江省建筑施工企业职工满意的项目经理”、“浙江省优秀项目经理”、“浙江省进沪施工优秀项目经理”等荣誉称号。

   “建设前,高标准方案策划;过程中,不厌其烦选材用料;竣工后,反复多次测试运行;交付后,24小时驻地留守应急维保……这是我一直以来对精益求精的工匠精神的追求和信仰。”

王 炀

2016年,为保证杭州成功举办G20峰会,向世界展示新中国历史和现实交汇的独特韵味,大批具备“工匠精神”的建设能手荟萃到服务G20峰会项目建设中。有30年项目建设管理经验的沈斌,就是其中一员。

巧选模式助天工

沈斌是当时北山路84号国宾接待中心项目的负责人。

他所负责的这个项目位于杭州西湖核心景区内的项目,是浙江省委省政府规划的重点工程。项目既要满足G20峰会期间国家元首接待,又要满足后期长期管理营运维护。当时,整个项目含勘察、设计、施工、精装修等,建设工期却只有300天,工期紧、任务重、安全质量要求高、政治使命大,对任何人来说都是巨大的挑战。

沈斌作为党员,深知这是添彩美丽杭州的人文经典,也是展示国有企业的形象窗口,关键时刻,必须心系大局、迎难而上。

为使项目能高效实施,沈斌和公司领导对项目模式进行了多番研究,最终决定创新驱动,采用现代化的EPC工程总承包模式(设计—采购—施工一体化)施工建设。这样既能满足边勘测、边设计和边施工的要求,又能增进设计方、施工方与材料采购方的有效衔接,最大化地发挥工程项目管理的各方优势,加快工程建设推进。尽管项目推进过程中,遇到无图施工、等图施工和设计方案变更等情况,但经过沈斌的全面协调和多面沟通,问题逐一解决,项目顺利推进。

锲而不舍排万难

沈斌对自己和团队要求极高,他常对队员说:“此次建设,是挑战、也是浙建铁军的荣耀之战。我们每个人必须做到5个务必。一是务必做到思想上有高度,以高度的政治使命感去完成此次任务。二是务必要做到行动上有速度。‘能这一秒完成不拖下一秒,能今夜完成不拖明晨’,快速落实工作确保工期。三是务必要做到协调上有力度,凡事想在前面,沟通在前面,保证工程有序推进。四是务必要做到稳定上有尺度。确保工程建设和谐稳定、安全有序地推进。五是务必要做到工作上有气度。越是困难的任务,越要做到不拖沓、不推诿、不埋怨,齐心协力,提高效率。”

为推进项目建设、达到工期要求,沈斌带领团队全面奋战,采用“白加黑”、“五加二”工作方式,让工人分3批轮流倒班、24小时加班加点。从太阳还未升起的清晨到西子湖畔灯火阑珊的中夜,沈斌忙碌的身影总是穿梭在项目的每一个角落。

沈斌是工地物料运输的“指挥员”。项目部三面环山、一面临湖,唯一的道路依湖而行,且白天禁止施工车辆通行。沈斌通过与班组和材料商协调,克服白天不能在西湖景区内运输材料的困难,加班加点、通宵达旦,顺利为项目5500吨钢筋、3.7万立方米混凝土等材料安排了夜间运输和施工。沈斌是工地环保的“护卫使”,项目建设需考虑西湖景区扬尘控制因素,他在施工过程中投入大量的降尘设备、劳动力来控制现场扬尘,确保工地能绿色施工。沈斌是工地绿化的“护林工”,场地中有大量珍贵树木需要保护,在施工过程中,沈斌严格遵循“施工避让树木”原则,宁可增加施工难度和工期,也要确保树木存活,对于无法避让的可以移植的树木,沈斌请专业队伍进行修剪移植,确保每一棵移植的树木都能存活。沈斌是工地文物的“保护者”,景区内施工全面考虑景区原有的历史文物古迹——“五四宪法纪念馆”,过程设计的施工方案需最大化保护文物,并请专家进行全面论证可行后方进行实施。沈斌是工地治水的“督战官”,每当暴雨来袭时,为保证大量的泥水不会流入西湖,沈斌都会在大雨前,组织人员进行巡逻和排查,必要时还召集人员利用水泵进行抽水排险。沈斌是工地建设的“总闹铃”。在沈斌的团队里,办事决不能拖沓,当天的事情,必须在当天解决,团队处理问题必须保证问题不过夜,以天保周、以周保月进度目标。沈斌始终做好对项目团队、专业单位和班组的提醒,促使他们尽快完成工作。也正因为如此,在项目建设建设期间,工程进度优良,得到了省委省政府的肯定。

精益求精促建设

仿古建筑的设计元素是建设的一大特色。项目总共5栋单体,均是仿照汪庄、刘庄建筑风格,屋面结构为挂瓦混凝土坡屋面,瓦屋面将歇山、悬山、飞檐、翘角等传统屋面元素融入其中,造型奇特、美观。屋面大部分板厚为150毫米,局部80毫米,坡度为15~35度,屋面斜长11米~14米,悬挑板长度为1.8米。由于屋面坡度大且转折较多,在施工过程中对各部位(梁及板支模的下部、各个转折点)的标高控制及模板支设加固困难。屋面坡度大,屋面结构钢筋成型、绑扎控制、上下层保护层的控制以及混凝土浇筑难度都增大。

为解决这一难题,沈斌牵头技术团队、甄选杭州市内最好的木工班组和其余配合各班组,群策群力、精益求精,对问题进行技术攻关。最终,连续5天的努力,攻克了该难题,并顺利浇筑完成,大大缩短了屋面结构施工工期。

先锋表率显文明

在项目部,沈斌始终起到了党员干部的带头作用,哪里苦、哪里困难多,沈斌总会二话不说,深入一线、亲力亲为,为下属做好模范表率。

2015年入冬后以后,杭州遭遇寒潮影响,低气温创历史新高,温度在零下摄氏度的天数也有所增加。恶劣的天气增加项目建设的难度,沈斌第一时间组织了“党员先锋队”,亲任扫雪先锋,奔赴项目主要路口和现场关键部位进行扫雪,为项目建设提前达到工期节点创造一切有利条件。

为促进G20峰会项目稳定建设,项目部最大化投入,减少对周边52户居民的影响。为了使周边居民能理解并支持项目建设,沈斌带领党员干部主动拜访周边居民,倾听他们的意见,还与辖区派出所和社区街道参与居民协商,对项目周边居民受到的干扰主动进行补贴。经过多次沟通,周边居民均对工程建设表示支持,维护了项目建设和周边社会的稳定。



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