今年以来，房地产市场经历深度调整，土地流拍、房企更名、市场促销等现象接连涌来，房地产企业纷纷谋篇布局加快调整舵头，一场房地产回归居住属性的变局不断演化。改革开放40年来，我国城镇居民居住条件和质量显著提升。但过去房地产发展注重速度、数量，而在一定程度上忽视了质量的同步提升，房地产业转型升级迫在眉睫。

“房地产业高质量发展符合国家战略，顺应人民期盼，要通过质量变革、效益变革、动力变革，推动房地产的转型升级。”12月26日下午，在由中国建设报社主办的第八届责任地产高峰论坛上，九三学社中央副主席、全国政协常委、副秘书长赖明论述了新时代房地产企业的责任使命。

九三学社中央副主席、全国政协常委、副秘书长 赖明

房地产业高质量发展需要正确价值观的引领。从2011年开始，中国建设报社首倡责任地产，填补了行业理论研究空白，开启了中国房地产的责任地产时代。第八届以“风物长宜放眼量 改革开放再出发”为主题，碧桂园集团、首开集团、金科集团等众多品牌房企继续作为责任地产倡导者，共同发起了责任地产宣言。

拓宽格局和视野推动城市能级提升

推动房地产业高质量发展，应该跳出房地产看房地产。习近平总书记指出，坚定改革开放再出发的信心和决心，加快提升城市能级和核心竞争力，更好为全国改革发展大局服务。事实上，城市能级的提升也对房地产业提出了更高要求。只有把握城市发展机遇、紧抓新旧动能转换机遇、跟上城市创新升级步伐，房地产业才能谋得长远发展。

赖明对房地产业高质量发展提出了三点建议。一是要抓住规划这个龙头。科学布局城镇体系，使主体功能区布局、城镇布局、人口布局以及产业布局既因地制宜又统筹协调，统筹产、城、人、地、房协调发展。二是注重绿色发展，绝不能打着绿色建筑的招牌却高能耗、高污染。三是注重建筑能耗的管理，强化节能运行与改造，加强建筑节能技术创新，推动绿色建筑发展。

中国建设报社社长 王胜军

“住宅不是没有温度的建筑物，而是亿万群众温暖的家。人民对美好生活的向往就是我们奋斗的目标。这要求我们必须以建造好房子为基础，完善设施，提升服务，优化居住社区的软硬环境。”中国建设报社社长王胜军表示，房地产发展既要抓住增量，更要重视存量，为老旧小区改造贡献力量，共同缔造美好环境和幸福生活，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

中国城市规划设计研究院院长 杨保军

当前，城市发展的逻辑正在发生转变，最核心的就是越来越关注人的需求。中国城市规划设计研究院院长杨保军认为，将来提供的房地产产品要把生态放在第一位，又要有更加精致的艺术审美，住房产品要更加重视人文空间和创新空间的塑造。“房地产发展的核心要顺应转型的趋势，要想办法去挖掘地区和城市发展过程中的资源，包括生态资源、文化资源、景观资源、人力资源等，来供给高品质的生活空间，比如以文化为触媒，带动地区复兴。”杨保军说道。

中国建筑标准设计研究院副院长、全国工程勘察设计大师 郁银泉

房地产高质量发展是一个系统工程，需要全产业链共同协作。中国建筑标准设计研究院副院长、全国工程勘察设计大师郁银泉认为，应该在全行业进一步推广百年住宅建设，并不断汇入更多先进的理念和创新的技术，使之不断完善和发展，实现高质量的住有所居。全产业链上的科研、设计、开发、施工等企业都应该联合起来，加强交流合作，共同推动我国房地产业高质量发展。

清华大学房地产研究所所长，教授、博士生导师 刘洪玉

当前，确保房地产市场稳定仍是大势所趋。清华大学房地产研究所所长，教授、博士生导师刘洪玉认为，现在是完善住房基本制度的好时机，在此基础上再逐步建立起能够确保市场长期稳定、可持续发展的制度环境，即房地产长效机制。“智慧、数字经济等也为房地产提供了更多的空间，房地产企业可以沿着产品价值链进行横向、纵向的拓展，社区运营服务、资产管理、房地产金融、证券化等也很重要，未来开发商不仅是简单的空间开发建设者，还是一个空间运营管理和维护者。”刘洪玉说道。

重返现实锻造产品 重树信心穿越周期

在消费升级和品质提升的背景下，房地产企业只有践行责任地产，不断提高产品品质、提供满足美好生活需要的多样化服务，才能树立品牌，赢得消费者认可。房地产企业只有以匠人之心锻造产品，用责任重树信心才能穿越周期，推动房地产市场平稳健康发展。

中国建筑设计院建筑一院院长 景泉

中国建筑设计院建筑一院院长景泉认为，任何一个设计师或者房地产商，都应该是与时俱进的。未来的房地产商应该在经济、产业、文化、服务、社会治理上有所作为。我并不认为房地产行业进入了冬天或者集体焦虑状态，从业者应该承担责任、树立信心，展望更美好的未来。“我始终认为中国真正的豪宅时代还没有到来，技术和文化的结合还有很大的发展空间。”景泉说道。

中建一局集团房地产开发有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席 冯定权

中建一局集团房地产开发有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席冯定权也认为，国家调控与市场调节是为了这个行业更好的发展，当下房地产行业处于比较好的发展周期。他表示，当前我国新型城镇化正在推进，但我国的城镇化与发达国家仍有较大差距，房地产行业应该在加速城镇化进程中发挥关键支撑作用。

金科集团联席总裁 方明富

“从焦虑角度来说，大家的增长速度没有以前快了，获取利润也没有以前容易了。但是只要企业认真经营好的业务，焦虑是无从谈起的。”金科集团联席总裁方明富认为，房地产行业从高规模和高增长到高质量和相对平稳的增长，这是一种回归，企业的心态也要回归。与制造业相比，房地产行业的精细化管理还有很长一段路要走。金科从2003年开始探索新中式建筑，在消费升级的背景下，金科用文化自信带来产品升级。方明富认为，只要产品适应了消费升级的变化就会适销对路。

金辉集团股份有限公司执行总裁、董事 陈朝荣

“房地产行业过去十几年，从住房产品稀缺到如今存量积累到一定量级，开发商赚的是城镇化的红利，其次是货币宽松的红利。某种程度上说，过去10-20年开发商迅猛发展是基于这个时代给予了盈利的机会。”金辉集团股份有限公司执行总裁、董事陈朝荣表示，行业发展至新阶段，锻造产品是每一个开发商的必然选择。未来的购房者对改善型住房的需求会越来越高，因而专注提高产品力是未来所有房地产商生存发展的必由之路。

当代置业（中国）有限公司副总裁 孙帆

当代置业（中国）有限公司副总裁孙帆介绍，当代置业主要从四个维度打造产品体系。一是在建筑层面打造节约能源的绿色建筑，二是为业主提供多元素的、以运营为主的社区服务，三是为生态环境保护和促进人与人之间的关系提供支撑，四是房地产复制式的开发模式会被颠覆，要把开发绿色建筑的经验运用到城市更新中，把建筑节能和舒适度进行本质化提升。

房天下控股副总裁兼 CIO 李汶云

“购房者需求正在从‘有房住’向‘住好房’转变。房天下的调研发现，除了房价，购房者也比较关注户型、面积、配套等方面。房地产在过去是卖空间，未来开发商应该思考空间的再定义。”房天下控股副总裁兼 CIO 李汶云表示，开发商要从开发者转变为运营者，要注入更多文化和产业元素，产品需要有更多的创新。

碧桂园运营中心副总经理、工程管理部总经理 刘建军

在碧桂园运营中心副总经理、工程管理部总经理刘建军看来，产品的品质不能简单地谈质量，还要从规划、设计、配套、服务等方面的整体性上进行综合考量。“从工程角度思考房地产行业的发展，未来我们应该推动行业转型升级，比如人口老龄化倒逼行业整合多方面资源，传统建筑业要实现住宅产业化、装配式内装，甚至用机器来代替人工的操作。”刘建军说道。