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中国建设科技集团沧桑巨变 见证改革力量
2019-01-04 14:22:57来源:中国建设报

实事求是,改革实践出实效

中国的改革开放自安徽小岗村打响第一炮,此后向着城市,向着各个领域、各个行业、各个层面越来越快地蔓延。

2000年3月,建设部党组决定将建设部建筑设计院、中国建筑技术研究院、中国市政工程华北设计研究院、建设部城市建设研究院合并重组,成立中国建筑设计研究院,隶属于国务院国有资产监督管理委员会,完成了事业单位的转企改制,中国建筑设计研究院是伴随着中国改革开放大潮而诞生和不断成长壮大的。

改革开放带来了机遇,也带来了挑战,当时整个国家的改革都在摸着石头过河,中国建筑设计研究院也概莫能外,率先在行业内进行了内部改革,但由于改革忽略了市场和服务意识,致使企业一度陷入借钱发展的困窘境地。为此,全院职工解放思想,在企业内部爆发了“要不要解放思想”、“要不要发展”、“追求质量还是规模”、“做优与做强做大谁先谁后”等关系企业生死存亡的激烈思想争论。

面对思想分歧,中国建筑设计研究院没有简单地“定一个目标”了事,而是坚持统一思想为先,并从国家的改革开放中寻找成功经验——邓小平同志在1992年的南巡讲话中多次强调:“我们改革开放的成功,不是靠本本,而是靠实践,靠实事求是。”中国改革开放的“实事求是”至少包含了“遵循规律、勇于创新”等理念,中国建筑设计研究院将这一经验应用于企业改革之中,通过研究治企规律、行业规律、企业历史和特质以及人性规律,在“遵循规律”的基础上去统一思想——坚持“发展”这个主题不动摇、不争论;做专做优与做大做强没有主次及先后之分;尊重企业基因、尊重人性才是最适合的管理。

在统一思想的过程中,中国建筑设计研究院以广阔的国际化视野和发展的眼光,传承“以德为先”、“以国家兴亡、民族兴衰、文化兴衰为己任”等遗传信息的文化基因,外化为企业的发展理念,明确提出了“传承中华文化、打造中国设计、促进科技进步、引领行业发展”的企业使命;将中华传统文化管理理念与现代企业管理制度巧妙结合,“中魂西制”刚柔并济,以市场为导向,以满足人的“尊重”和“自我实现”需求为激励,吸引人、造就人、用好人、留住人,充分调动了员工的创造性、自主性和积极性,管理创新效果显著。全面地激发了人的主观能动性,企业不断焕发活力,企业效益持续快速增长,尤其是在勘察设计行业乘着中国城市化春风快速发展的2009年至2013年间,年均增长率达35%。

开放胸怀,海外并购走出去

随着改革开放的持续深入,中国综合国力越来越强,世界经济地位越来越突出,必须成为国际一流企业,才能与中国的综合国力和国际地位相匹配。作为中央企业,中国建筑设计研究院明确提出“成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标,把加快“走出去”作为促进战略目标实现的重要战略举措,并进一步明确了要两条腿“走出去”:一是“借船出海”,以技术输出和管理输出积极开拓海外业务,熟悉国际标准规范,积累国际化运营经验。二是加快实现“技术+资本”的新发展模式,通过资本运作实施海外并购,加速实现海外战略布局。这一次,是在全球视野下的统一思想,为中国建筑设计研究院基于资本运作的国际化扩张做好了思想准备工作。

中国建筑设计研究院早在上世纪90年代就开展了中日住宅新技术JACA项目,上世纪90年代后期,积极贯彻落实国家“走出去”战略,从与国外知名企业进行外围合作配套设计、引进国际人才、争取与国际知名设计师本土竞技,到承揽国家援外项目、利用国内资源“借船出海”,扩大了中国建筑设计研究院的国际知名度和国际影响力,并逐步建立起一套系统周密、全面具体、强劲灵活的国际化业务拓展机制。国际视野以及国际交流与合作为海外并购的实现提供了可能。

2012年4月,经过8个月的紧锣密鼓的运作,中国建筑设计研究院以1.47亿澳元的价格全资收购了具有180年历史的新加坡CPG集团,成为中国勘察设计行业海外并购的第一案例,是中国高端服务业“走出去”的有益尝试,是国际智力型人才整建制获取的新突破,是中国建筑设计研究院转变发展模式的有益探索。新加坡CPG集团前身是1833年成立的新加坡政府公共工程局,是国际知名、亚太领先的基础设施及建筑工程咨询与管理服务公司,业务领域包括设计与工程咨询服务、项目管理服务以及施工监理,在大型机场、医院、学校等设计领域具有国际一流水平。

经过6年来成功的技术融合,此次海外并购,使得中国建设科技集团(即:股份制改革前的“中国建筑设计研究院”)技术实力得到有益的补充和提升,在地下综合管廊、机场设计等领域,确立了行业领先地位,使得中国建设科技集团在“一带一路”建设中的作用和影响力日益增强。CPG地处亚洲金融中心和海上丝绸之路的枢纽,在全球特别是东南亚地区完成了40多个机场项目、80多个医疗项目、300多个教育项目,其优越的区位优势、丰富的国际化投资策划与设计咨询经验、强有力的市场资源以及品牌影响力,高度契合“一带一路”规划要求,现已在东南亚多个国家为中国企业参与“一带一路”建设提供了有力支撑。同时也有力推进了中国建设科技集团国际化战略的实施。


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