中华人民共和国住房和城乡建设部主管

中国建设报社主办

年轻“吊装大师”的“尴尬事儿”
2019-05-17 10:51:43来源:中国建设报    作者:夏忠

35岁的曾令成是一家企业的“首席吊装技师”。年轻的他主持吊装过上百台发电机等大件设备,安装拆除了1000余台(次)塔吊等大型机械,因吊装过程干净利索被国内大件吊装的同行们称为“小字辈”“吊装大师”。但他日前在国外项目施工现场遭遇到了“尴尬事儿”。

当天上午9时许,大件吊装准备就绪,曾令成登上指挥台,刚要发出“起吊”信号时,忽然听到急促的“紧急叫停”声,一个人越过吊装区域“红白带”,快步上前,一把将他从指挥台上拽了下来,嚷着要“换人”。

一同作业的同事们顿时火冒三丈,曾令成示意大伙儿“冷静”。这时,翻译过来解释,外方工程师要求暂缓此次吊装,更换吊装负责人,重新确定吊装方案。

“这不是胡闹吗?”同事们一听就急了。因为大家都知道,工程节点是“链条式”衔接,暂缓此次大件吊装将直接影响工程的整体进度,增加施工成本。曾令成却异常冷静,他让大伙儿先休息一下,自己去找那位“叫停”的工程师聊一聊。

曾令成见到那位工程师,还没说话,就从口袋里取出一叠资料递过去。工程师看了一会儿,通过翻译问曾令成:“你今年多大了?真的干过这么多大件吊装?”曾令成又递过去自己的身份证说:“千真万确。”工程师知道他今年才35岁,更加怀疑他资料上的大件吊装业绩有“水分”。“空口无凭,要不你考考我吧!”曾令成提出“考试”的要求。

工程师出了一道力矩计算题递给曾令成,让他回去计算,下午上班时交回来,说着便要转身离开,曾令成随口报出答案。工程师以为是巧合,又接连问出了几个吊装作业中的问题,曾令成全部对答如流。这时工程师喊上翻译和曾令成一道到施工现场转转。

走到设备堆场,工程师指了指一台大型设备,示意曾令成估算一下重量。曾令成绕设备转了两圈,用手指比划测量了一下设备厚度,随即报出重量。工程师猫着腰钻进设备里,查看铭牌上的重量,朝曾令成点点头。

“还考吗?”曾令成问。工程师不好意思地说,他和曾令成是同行,因为他们的吊装负责人都是有20多年工作经验的老师傅担任,看到曾令成这么年轻,觉得他能力达不到,担不起吊装负责人的担子,怕酿成安全事故,才“紧急叫停”的。通过“考试”,了解了曾令成的能力,他就放心了,再三通过翻译表达他的歉意。

就在这时,得知“换人”消息赶来的项目工程部主管看到两人有说有笑,心里的石头落了地。他之前还担心年轻气盛的曾令成会因为“尴尬”与人发生争执,一路小跑赶过来调解。

曾令成说,应对不信任的“尴尬”,他已经不是第一次了。去年他在国外另一个项目吊装磨煤机时也被“紧急叫停”,费了九牛二虎之力才解释清楚。所以这次他吸取教训,事先整理好吊装业绩资料随身携带,并做好了“现场考核”的应对措施。“开始干活儿喽!”在曾令成的指挥下,吊装作业正式开始了。


网友评论
 Top