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才良模式:创新驱动建筑业高质量发展
2019-05-30 13:02:55来源:中国建设报

创新发展“精益建造”模式,提高劳动生产率

邓郁松

国务院发展研究中心市场经济研究所副所长、研究员

党的十九大提出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。对于建筑业这样的传统行业,要实现高质量发展,关键是进一步提高劳动生产率,这不仅需要向技术创新要动力,也要向管理创新要动力。“精益建造”模式的实践经验表明,无论是新兴行业还是传统行业都可以通过管理创新,有效地提高劳动生产率。而对于精益建造来说,如何持续地优化资源,实现持续地创新发展,我认为应该着眼做好以下几个方面工作。

一是找准行业痛点。每个行业成功的创新发展都是基于对业务的深刻理解,都是基于对行业发展痛点的深刻认识。建筑质量就是目前建筑业最大的痛点之一。“十三五”规划纲要明确提出,实施质量强国战略;党的十九大报告再次强调,建设质量强国。因此,建筑业要深入理解高质量发展的客观要求,通过像精益建造这样一系列探索与实践,持续解决行业痛点,为广大人民群众提供更加优质的住房产品和服务,更好满足人民日益增长的美好生活需要。

二是以开放的态度对待精益建造。从目前精益建造的实践案例看,包含很多新理念、新思想、新技术、新创造。对于传统行业来说,就是要以更加开放包容、海纳百川的态度对待行业创新升级,通过创新进一步将原有优势和新方式、新方法相结合,挖掘产业创新发展的价值空间,这不管是对客户、对企业、对行业都是至关重要的。

三是要实现系统化优化配置。精益建造是在专业化基础上实现系统化标准化管理,是从过去推动式工法转变为拉动式工法,这是对工程管理一次重要的创新。这种创新涉及到数百个甚至上千个流程,必须以系统化思维来看精益建造的整个过程,研究如何提高工程资源配置效率,运用新一代信息技术和先进管理模式,持续地减少和消除因不当管理造成的资源浪费,最大限度地满足建造高质量建筑的要求。

四是建立以质量为本的价值观。习近平总书记指出要“切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”,强调“以提高发展质量和效益为中心”。无论是哪种类型的企业文化,其中必须有质量为本的基因。大浪淘沙留下的百年企业的共性就是把质量作为自己的生命线。同时,我们的市场竞争也正在从过去以数量扩张和价格竞争为主,向质量型、差异化为主转变。精益建造就是以质量为本的企业文化的具体体现和生动实践。

此外,我们住房市场已经从过去供不应求阶段转变为供求基本平衡阶段,住房建设峰值进入平台期。一些存量住房质量与人民群众的期望还有一定差距,这也为进一步推广“精益建造”模式提供了更加广阔的发展空间。各方面不仅可以在新建住房中推广精益建造,还要注重探索存量房中的“精益改造”问题。


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