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才良模式:创新驱动建筑业高质量发展
2019-05-30 13:02:55来源:中国建设报

科学标准体系提升流程节点可控性

蒋航军

中国建筑标准设计研究院工程技术设计研究所所长、副总工程师

“精益建造”(Lean Construction,LC)作为精益生产理念在建筑业的延伸应用,已被工程实践证明能够有效提高建筑业的生产效率,减少浪费并增加项目收益。

“精益建造”才良模式(以下简称才良模式)“2.0”版本在工程实施过程中,将业主、开发商、设计、施工、运营等环节进行整合,尤其注重对于施工各要素的协同管理,以保障项目价值增值的顺利实现。基于精益建造思想的质量控制中并不是从实质上减少质量控制的步骤,也就是说,传统模式下质量控制的步骤,如质量目标的确定、设计质量控制、实施方案质量控制、材料和设备质量控制、工艺质量控制、施工工序质量控制等,在精益建造质量控制过程中依然保留。所不同的是,在思想上基于精益建造的质量控制更加强调全员参与、全面控制,主动消除不产生价值的工作过程。

在此基础上,才良模式“2.0”版本通过创建专项技术标准体系,以满足价值管理、流程管理和LPS计划与控制技术需求,大幅提升流程节点的可控性。

在实际操作过程中,专项技术标准体系的建立应围绕才良模式“2.0”版本框架所确定的各个流程节点,紧紧把握从开工准备、开工、基础(土方)工程、结构工程、安装和装饰工程、室外和配套工程、竣工等整个施工过程中每一个环节的“人、机、料、法、环”等相关的国家和行业的技术标准、技术法规和技术规范,进行收集、整理,结合自身创造的各种工艺、工法,制订企业“精益建造”施工专项技术标准体系。在系统上,专项技术标准体系各专篇与框架内各分项工程(分包)形成一一对应关系并有效链接。

目前,国家、行业、地方、企业颁布了众多的建筑施工技术规程、验收规范、图集等技术标准,精益建造施工项目技术标准文件体系应根据工程项目的结构特点、工程地点、工程所用材料及供应、项目地点水文地质情况、施工班组常用施工工艺等诸多方面综合考虑,从海量的最新的技术标准中,选出项目施工所需要的技术标准。

一、专项技术标准体系的创建原则

1.科学性

才良模式“2.0”版本标准化发展建立在科学的基础之上,指标符合客观实际,描述准确、恰当,同时理清了指标间的逻辑关系及相互关联性。

2.客观性

技术标准的选取完全满足客观情况,本着实事求是的思想,反映才良模式“2.0”版本的发展状态和技术支撑需求,剔除无效指标,用精炼的标准表达最丰富的内容。

3.全面性

才良模式“2.0”版本的技术判定,复杂性较强,技术标准体系的完整性恰如其分地反映出工程建造的全部内容和过程,并与体系框架内的所有技术环节相对应。

4.突出重点性

专项技术标准的数量不是唯一的原则,才良模式更注重质量,即所选标准应能对标准化发展状态有较大的影响,而不是把风马牛不相及的标准统统拿过来。标准过多,会造成资源的冗余,带来不必要的麻烦。因此,在标准的选取上经过仔细斟酌,突出重点,只选择具有主导因素的标准。

二、专项技术标准体系的创建路径

1.标准跟随

标准跟随是指被动接受现有的建筑施工领域的标准,标准话语权低,主要以跟踪、执行国家工程建设标准、国际标准和国外先进标准等已有的标准为主,以尽量维护企业在标准化中的利益。才良模式“2.0”版本在此阶段应提高标准的采标率,在标准化工作的建设中,加快采用国家先进标准的步伐。尤其是由世界标准化相关组织所制定的,在世界范围内有普遍借鉴意义的标准,是目前采用和引进的重点标准领域,同时也应当将这些标准作为主要的国外标准借鉴对象。

2.标准参与

标准参与是指积极参与标准的制(修)订和产业推广,拥有的标准话语权适中。与“精益建造”标准的制(修)订工作,都可以提出和参与。我国工程建设领域内,住房和城乡建设部也多次发布征询标准修订意见的公告。为谋精益建造的长远发展,建筑施工企业在标准化工作发展中要积极参与标准化相关活动。建筑施工企业参与标准制(修)订的形式多样。例如,建筑施工企业参与国际和国内标准化技术机构举办的相关活动,与具有标准制修订密切联系的高校、科研院所和有核心能力的企业采取战略联盟策略,争取参加标准起草的工作。与此同时建筑施工企业要继续保持对工程建设领域先进技术及标准动态的关注,积极参与标准化活动,尤其是在标准立项、征求意见等关键阶段。另外,建筑施工企业还可以行使向标准技术归口部门反馈标准的实际过程中的相关信息等权利,充分参与到标准的制(修)订全过程中。

3.标准主导

标准主导指提出和主导标准及引导标准产业化,此类标准在市场竞争中有明显的优势,对行业的发展起着主导作用,标准主导的企业标准话语权最高。很多企业都希望自身企业能成为标准的制订者,从标准的制订中获得较高的社会地位和广阔的利润空间。采用才良模式的精益建造建筑施工企业在具备较高的科研能力和技术水平后,通过加大其对行业的影响力,重点突出产品质量、技术、市场占有率、环保节能等优势,增加对行业的贡献、促进企业专利标准化等方式,把握制修订标准的主导权。

目前,精益建造处在快速成长阶段,这一阶段的特点是积极、连续大量的技术引进、采标,基本建立科学、合理的标准化体系,不断充实技术人员队伍的力量和标准化实施的物力,对建筑施工企业标准化管理工作进行全面把握,开始向标准化实施中逐渐发挥其功能和作用转换。按照市场经济的规律,积极借鉴成熟经验,不仅局限在国家强制性标准的执行上,在标准的采纳上进一步向“技术法规”和“自愿性标准”等转变,积极参与国际和国家的标准化活动,促进建筑施工企业标准的健康、快速发展。才良模式在这方面已取得了一定的先发优势。

精益建造类建筑企业拥有特有的优势,在进行标准跟随、模仿创新、标准参与的路径转换时,在路径选择时灵活性大,风险性小且动力大,在新标准的制定中容易成功。通过不断地学习、改进,极有可能在较短的时间超越先发企业,缩短由成长阶段转变为优化阶段的时间,较快地成为新的开拓者和主导者。

通过才良模式创建的专项技术标准体系,可以有效提升工程效率,降低工程成本,保证工程安全实施,推动建筑业的高质量发展。


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