“以事故为镜，可知隐患无情，以教训为镜，可知安全无价。”在抓安全生产过程中，用“望远镜”强防范、“显微镜”查隐患、“反光镜”找不足、“聚光镜”促整改，将有利于营造安全生产稳定局面。

“望远镜”强防范。凡事预则立不预则废。海恩法则告诉我们，任何安全事故都是可以预防的，安全生产考虑长远，提前预见事物发展可能出现的问题，预先采取防范措施，事故就会减少到最低程度。用“望远镜”控安全，要求我们对项目施工可能存在的风险提前设防，制订科学精准的预判措施，仔细深入排查隐患和风险点，加大施工安全隐患点治理力度。注重主动出击，开展应急演练，通过未雨绸缪、防微杜渐、超前研判，提升预判能力和应对能力，有效降低安全风险。

“显微镜”查隐患。抓安全生产必须坚持问题导向，发现安全隐患，才能消灭事故源头。安全事故原因繁多，1%的疏忽可能导致100%的失败。用“显微镜”控安全，就是要仔细排查施工现场所有安全隐患，不放过任何蛛丝马迹，不抱有侥幸心理，从小事和细微处入手，往深处想、往细处做，将安全小事“小题大做”，把预案措施拟订得尽可能细致、周到，切实解决发现的问题，从根源上杜绝安全事故的发生。

“反光镜”找不足。生产安全事故时有发生，我们要认真吸取事故教训，通过案例剖析、事故反思等形式居安思危。以事故原因为镜，通过不断强化警示教育，牢记前车之鉴。同时，将“反光镜”镜头调转，举一反三进行“大扫除”，查找防控、监督、培训等方面不足，按照“全覆盖、零容忍、严问责、重实效”的要求，找准问题症结，制订有效措施，避免重蹈覆辙。

“聚光镜”促整改。一分部署，九分落实。解决安全生产中的顽疾需要刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，应突出“改”字当头，将“改”字贯穿始终，即知即改，应改尽改，狠抓整改落实，实实在在解决突出的、重大的安全隐患。在问题整改过程中要根据实际，坚持“一把钥匙开一把锁”，按照风险等级，做到“重大问题优先改、瓶颈问题扭住改、难点问题持续改”。只有紧盯安全生产中出现的问题不放，聚焦整改不松，用好整改落实这只“聚光镜”，才能确保安全生产见长效。