伴随着新冠肺炎的爆发，全国上下开启了一场众志成城的疫情防控阻击战。而在抗“疫”最前线，每天都有无数的英雄故事在发生，在等待被书写。他们或是一线医护工作者，或是普通百姓，但面对疫情，他们没有退缩，而是用自己的勇敢和真诚诠释了何为平凡的伟大。
用文字讴歌战“疫”英雄，礼赞战“疫”事迹。为凝聚人民群众抗击疫情的强大精神力量，用实际行动响应国家号召，《中国建设报·中国房地产》特别推出“战‘疫’有我”系列报道，书写战“疫”中鲜为人知的人物故事，向更多平凡的英雄致敬。
新春伊始，全党全军全国各族人民守望相助、同舟共济，打响了一场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。
向疫而行，向战而生。在危机中挺身而出，在大考中英勇奋起。在江城武汉，联勤保障部队机关驻守着这座英雄之城，始终与驻地人民群众休戚与共、风雨同舟。
“疫情发生后，在联勤保障部队党委的正确领导下，军事设施建设系统围绕火神山医院、武汉市泰康同济医院、湖北省妇幼保健院光谷院区的建设改造、野营器材支援、房地产资源保障和军队支援湖北医疗队住宿保障等任务，闻令而动、勇挑重担，积极投身打赢疫情防控阻击战。”军事设施建设局局长冒继东充满坚定。
武汉知音湖畔，曾流传着“高山流水遇知音“的千年佳话，如今因火神山医院再次为世人所关注。
2月2日组织交接，2月4日接收首批确诊患者，2月12日收治患者超过1000名，3月4日累计836名患者治愈出院……火神山医院一条条令人振奋的消息背后，凝聚着军事设施建设局同志们的辛勤付出。
“1月底，上级明确军队医疗力量承担武汉火神山新型肺炎专科医院患者救治任务，由联勤保障部队组织管理。当天上午，联勤保障部队与武汉市政府召开协调对接会，建立协调机制，明确职责分工；下午，赴火神山医院现地调研，共同协调解决有关问题。”联勤保障部队军事设施建设局助理员卢旭升对《中国建设报·中国房地产》回忆道。
“生命至上，人民至上。施工进度直接关系着收治速度。建设改造任务早点完成，医院就能够早点收治患者，我们是在向时间抢生命！”一直奋战在火神山医院施工现场的军事设施建设局处长丁怀鲁深有体会。疫情面前，我们是命运共同体，也是责任共同体。卢旭升对《中国建设报·中国房地产》说，“军事设施建设局坚持‘一手抓施工进度、一手抓工程质量’的原则，冒继东局长亲自带队每天盯在现场，先后十余次与武汉市政府、建设指挥部和承建单位召开协调会，提前介入进度把控、质量监督、设备安装验收等工作，与承建企业倒排工期计划，现场协调解决力量配备、建材供应等问题，有时还挽起袖子当起了搬动工。”
他进一步表示，火神山医院整体交付运行后，他们没来得及喘口气，又立即投入到了下一场战斗。据《中国建设报·中国房地产》了解，2月13日，上级将武汉市泰康同济医院、湖北省妇幼保健院光谷院区2所新冠肺炎专科医院交给了联勤保障部队。为加快施工改造任务落实，军事设施建设局在人手紧张的情况下兵分两路，同步展开、齐头并进。
“当时，湖北省妇幼保健院光谷院区处于在建状态，施工改造面临着工期紧任务量大、医院功能调整建设标准差别大、立体垂直作业施工场所狭小等7个困难矛盾。”据卢旭升介绍，这是军事设施建设局处长秦静鹏在笔记本上的一一列举，并提出了应对措施和办法。“他带领卢科助理员，与项目建设指挥部、承建企业和医院人员打成一片，结合功能利用、布局结构、空间面积等实际，研究优化施工方案，一个个问题得到迎刃而解。”卢旭升说。《中国建设报·中国房地产》获悉，武汉市泰康同济医院的改造任务，主要集中在改善ICU病房负压环境、隔断“三区两通道”和加装排风系统。在这项改造任务中，卢旭升向《中国建设报·中国房地产》讲述了工程师蒋昊的故事。
“完成改造任务要在六天内完成，时间紧，任务重，为了高效完成交付，他每天都盯在施工一线，头戴安全帽，手里始终紧攥着一份《施工计划表》，穿梭于几个工地之间查对工程进度，及时协调解决施工中遇到的矛盾问题。”在卢旭升的描述中，我们看到了在这场时间争夺战中，用行动作出响亮回答的伟岸身影。事实上，六天六夜的奋战只是军事设施建设局为火神山医院顺畅运行“保驾护航”的一个缩影。从火神山医院到武汉市泰康同济医院、湖北省妇幼保健园光谷院区，处处都有他们忙碌的身影，事实证明：这是一支过硬的队伍，他们用辛勤的汗水筑起了坚固的战“疫”堡垒。
卢旭升向《中国建设报·中国房地产》回忆了令他印象深刻的一件事。2月15日，武汉地区大风雨雪天气来临，气温骤降。火神山医院立即启动设施维护应急预案，地方维保队伍第一时间加固病区围挡，检修空调装置系统，专人昼夜值守配电室……“为确保定点医院顺畅运行，他们协调地方政府、建设指挥部，建立军地联动机制，编印项目设施说明书，协调专业维保力量提供后续保障。闫世良助理员每天负责按时收集汇总3所医院的营房维修和设施设备运行情况，为了搞准情况反复查对核实，并跟踪督导问题整改落实。”他说。卢旭升向《中国建设报·中国房地产》介绍：“想方设法给医疗队员们提供一个安全整洁的住宿条件，让她们休息好了才能更好地去战斗。”军事设施建设局副局长戴明返回武汉结束隔离期当天连宿舍都没顾上回，就直奔湖北省妇幼保健园光谷院区，现地组织协调从信阳某部调运1台淋浴车，及时解决了医护人员洗浴问题。他们积极协调地方政府租赁酒店、公寓和单身宿舍，按照优先保障一线医护人员原则，助理员敬斌详细制定保障方案，组织每天对酒店出入人员和公共场所清洁消毒，为军队支援湖北医疗队4000余名官兵提供了安全舒适的休息环境。
何谓战略储备？简单地说，就是“手中有粮，心中不慌”。
备豫不虞，为国常道。古人提出：“三年耕，必有一年之食；九年耕，必有三年之食。”即每耕种三年，就要储备一年的余粮；耕种九年，就要储备三年的余粮。未雨绸缪，有备无患。军队储备房地产资源亦如此，储备为战备、保障为打赢。联勤保障部队承担着全军大多储备房地产资源的管理职能，这次发挥了应有作用。“储备房地产资源就是为了应急应战，就应该最大限度地发挥‘储为战’职能。”卢旭升介绍说。在这场特殊的战斗中，处处涌现着默默奉献的“逆行者”。据卢旭升介绍，因疫情防控形势所需，1月22日，湖北省孝感市大悟县人民武装部向联勤保障部队某部发函请求支援，请求借用1处空闲营区开设发热人员隔离点。军事设施建设局分管土地调配的人员休假隔离在家，一直坚守岗位的助理员付鹏二话不说顶了上来，一边查阅政策规定、一边及时了解情况。卢旭升称，“经核实，该处营区位于大悟县某地，占地261亩，2003年‘非典’时期曾作为大悟县隔离场所，当时基本满足发热人员隔离条件。”
采取特事特办、边报批边实施的方式，付鹏第一时间与上级业务部门请示沟通，通知相关单位组织对借用营区的营房及水电等附属配套设施设备进行了全面核查。
“1月24日，大年三十，接到上级答复后，他又立即组织指导相关单位进行现地交接，很快与地方政府签订了借用协议。”卢旭升补充道。据《中国建设报·中国房地产》了解，针对人员返岗复工、集中隔离观察等实际，军事设施建设局按照规模适宜、交通便利、房屋完好、设施齐全等原则，遴选开设医学观察区、集中隔离点、定点救治点的应急保障设施。“给我印象比较深的是助理员姜小平和张博，几天来，他们一直加班加点，指导所属储备资产管理单位梳理各类可用于开设隔离场所的空余房地产和招接待用房情况，确保能够随时启用。”卢旭升对《中国建设报·中国房地产》说。不仅有付鹏、姜小平、张博，在卢旭升看来，在联勤保障部队军事设施建设系统中，还有无数像他们一样的英雄，只要接到地方请求，他们都会第一时间响应，尽量压缩办理时间，及时交付使用，切实为地方疫情防控提供优质高效的应急设施保障。1月31日，因疫情防控形势严峻，新疆维吾尔自治区和静县疫情防控指挥部向联勤保障部队某部发函，请求借用空余房地产开设边防公安检查站发热人员隔离场所。2月7日，因病人收治压力较大，湖北省襄阳市疫情防控指挥部向联勤保障部队某部发函，急需借用1处营区开设新冠肺炎定点医院。
在这场史无前例的行动中，他们用英勇无畏传承着人民军队的血脉与辉煌，他们用无私奉献诠释着新时代官兵的忠诚与担当，他们匆忙的脚步、激扬的声音、辛勤的汗水，都化作了武汉保卫战的壮美音符。“疫情防控，责任如山。下一步，联勤保障部队军事设施建设系统将始终把使命担当扛在肩头，把一心为民的大爱情怀根植于心，一往无前，奋战一线，全力以赴打赢这场疫情防控阻击战。”军事设施建设局副局长戴明充满信心。
