2020年，是天津地铁7号线一期工程3标项目经理部大展宏图的第一年，今年的目标是在2020年年底完成宏源道站车站主体结构封顶和区间盾构始发。为了这个目标，2020年的春节，项目部计划连续施工不放假、朝夕必争抢进度，但一切的准备工作被突如其来的新冠肺炎疫情中断了。

打乱了施工步伐，打不乱抗疫决心

2020年1月10日，宏源道站在具备施工场地封围条件后，在项目经理李润军的带领下，项目部科学筹划、精心组织，短短15天，完成了宏源道站工地封围、场内临建施工、道路硬化、工地办公用房安装、工地CI布置等工作。就在项目部进场300吨钢筋原材、两台履带吊、一台成槽机，准备启动地连墙施工之际，全国打响了新冠肺炎疫情阻击战，这给项目部2020年的施工抢工计划来了个急刹车。

面对新冠疫情的全面爆发，项目经理李润军带领项目班子紧急研讨，重新部署工作计划。一是积极响应政府号召，转变工作思路，以疫情防控为当前工作的重中之重。二是制定本项目的疫情防控专项方案和应急预案。安排部署项目疫情防控工作，严格落实各项防疫措施，为项目部筑起阻隔新冠病毒坚强有力的壁垒，为打赢这场疫情防控阻击战贡献基层力量。

坚守在春节抗疫的第一线，他作为共产党员责无旁贷

“新冠肺炎疫情越来越严重了，确诊人数数以万计，你作为春节值班人员，虽然今年是你工作后第一个不能回家的春节，但是，我希望你一定要扛起责任，做好打赢这场战‘疫’的准备。”天津地铁7号线一期工程3标项目经理李润军对一名新员工说。

这名新生叫鲁云婷，是项目部的一名安全员。这个春节对他来说，是一个忙的昏天黑地的春节。从早七点到晚十一点，日常消毒、量测体温、记录台账、上报数据，每天循环上演。每天等待他的不只是嗷嗷待“测”的管理人员和工友，还有各种表格、防疫知识普及、后勤工作等等，他忙得连和远方父母视频聊天的时间都没有。

忙碌的值班生活被一位湖北返津的工友带来了一丝紧张的气息，在1月21日例行安全入场教育的时候，发现这位工友从湖北重灾区返津，项目部迅速与属地防疫部门沟通并成立了防疫组，立即设置了隔离房间，安排专人测量体温、消毒房间、派送餐食。而为工友测量体温就成了他的日常工作之一，说不担心那是骗人的，但是因为他是一名共产党员，关键时刻，他挺身而出，一天、两天、....十四天，隔离期终于过了，体温正常，无咳嗽、乏力的状态，他顿时松了一口气。

春节的值班生活虽然忙碌，但他甘之如饴，他只想尽其所能保护好自己、保护好项目部的留守人员。他惟愿疫情的阴霾尽快消散，他想不用再带着口罩，更想回家给父母说一声“爸、妈，我回来啦！”

疫情防控不松懈，复工复产紧安排

2月，新冠肺炎疫情到了最关键的阶段，项目部严抓疫情防控不动摇，与此同时，为响应国家复工复产的号召，为抓实项目部2020年的工作目标，项目领导班子第一时间积极研究政府发布的政策通知和红头文件，解读政府工作精神，通过视频会议、电话沟通、网络沟通等方式在一手抓疫情防控、一手抓复工生产的大前提下，双管齐下，筹备复工。

2月下旬，全国各地政府逐步启动了复工复产计划。天津地铁7号线一期工程3标项目经理部在丝毫不放松疫情防控的前提下，积极响应地方政府和建设单位的复工复产工作安排，启动了项目部复工复产工作计划。在复工准备阶段，在天津住建委帮扶指导下，3标项目部项目经理李润军带领各部门分工协作，紧跟建设单位工作安排，解读政府部门及属地政府红头文件，及时和属地街道、建设单位沟通，完善复工各项工作准备。2020年2月25日，项目部顺利通过西青区复工小组、属地大寺镇政府防疫部门、天津市住房和城乡建设综合行政执法总队的复工验收，在验收单位对项目部复工准备工作的高度认可下， 2月26日，作为天津地铁7号线第一个正式复工的标段，3标宏源道站正式开启了2020年施工征程的第一步。截止3月12日，奋战在复工一线的施工、管理人员达到163人，项目部正加快推进施工进程，努力把疫情防控期间耽误的施工时间压缩到最短，最大限度的为天津地铁重点建设，为天津经济发展贡献力量。