2019年，河南省鹤壁市在精细化管理城市的进程中，在城市建成区内全面推行“四级路长制”管理模式，设市、区、街道（办）、社区四级路长，着力构建责任明确、协调有序、监管严格、规范长效的街面问题发现和处置机制，这既是践行以人为本”城市管理理念的具体体现，也是推动解决人民群众最关心、最直接、最现实人居环境问题的有益探索。

鹤壁市第30组市级路长带队在山城区朝阳街路段查看“门前四包”落实情况

今年，该市深化实施了“路长制”管理模式，由市四大班子领导担任一级路长，对分包路段每月巡查一次。县（区）级干部担任二级路长，对分包路段每周巡查一次。街道级干部为三级路长，对分包路段日常督导和巡查。社区级干部为四级路长，对分包路段全天候巡查。另外，62家市直单位，协助一级路长做好分包路段巡查督导工作，配合县区做好“路长制”相关问题处置，每月至少开展一次志愿服务活动。责任路长全面负责分包路段的市政设施、环境卫生、街面秩序等城市管理工作，形成了以上率下，齐抓共管的工作局面。

鹤壁市第22组市级路长带队在开发区延河路朝阳街路段查看沿街立面情况

全面实行“124510”工作模式，即“一长、两员、四包、五制、十化”。一长”，即四级责任路长，责任路长全面负责分包路段的市政设施、环境卫生、街面秩序等城市管理工作。“两员”，即监督员和巡查员，负责对分包路段进行日常巡查和督导，督促商户落实“门前四包”工作，及时发现解决问题，向责任路长上报突出问题。“四包”，即“门前四包”，责任主体要做好环境卫生整洁管护、美化绿化花木维护、市容秩序规范协护、市政设施设备监护等工作。“五制”，即五个工作机制，清洁保洁机制，环卫部门适时开展城市“大冲洗、大清洁”活动；二是周末卫生日机制，沿街机关事业单位、商企、居民群众每周开展周末卫生日活动；巡查会商机制，每月第三周的周五为路长集中活动日，开展“四级路长”巡街活动；志愿服务机制，依托“鹤壁市志愿服务云平台”，开展“路长制”志愿服务活动红黑考评机制，每月对责任路段进行排名，开展红黑榜评比，通过媒体、简报等形式予以公示，评比结果作为考核各县区、各单位“六城联创”工作重要依据。“十化”，即“十化”标准。路段要达到净化、绿化、亮化、序化、香化、美化、文化、智化、品化、彩化等标准。