2017年是中国经济转型的“关键之年”,也是建筑业持续深化改革的重要一年。这一年,党的十九大胜利召开、国家主导的行业改革顶层设计落地……一系列关乎建筑业改革发展的大事、政策不断,令业内人士兴奋不已;这一年,建筑业粗放型发展的总体态势依然没有改变、行业质量安全事故频发,企业转型面临的一系列难题待解。
关于“建筑业+互联网”困局这个话题,前两年我曾写过“思考”和“再思考”两篇文章。今天,我想就企业信息化3.0,也就是信息化企业级集成应用这个话题再谈几点看法,姑且叫做关于“建筑业+互联网”困局的“又”思考吧。
中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这是中国发展的战略机遇期,也是企业谋求大发展的好机遇。中天集团将把握好战略机遇,保持好战略定力,坚持有质量发展、转型中发展,为社会多作贡献!
对浙江仍是“建筑大省”的定位,一方面是浙江省主管部门求真务实、讲求实效作风的真实反映,另一方面也是勇于创新、不断进取“浙江精神”的真实写照。而这,正是浙江建筑业能够持续创新、不断前进的基石。
身处其中的建筑业企业,特别是被“不强不专、产值利润率偏低、发展质量不高、品牌影响力不强”等诸多问题困扰的部分民营建筑企业如何抓住机遇、打破藩篱、焕发勃勃生机,是一项关乎企业生死、行业前途的大事。
作为全国著名的“建筑之乡”,东阳建筑业一直是全国各地学习的标杆。特别是在建筑业深化改革新时期,东阳市政府加大“放管服”改革力度,推动建筑业集群发展的创新之举和取得的成就,始终是业界关注的焦点。为进一步增进行业同仁对东阳建筑业的了解,在第十五届中国建筑企业高峰论坛即将于东阳市召开之际,本报采访了东阳市委副书记、市长姚激扬先生。
建筑业作为东阳富民强市的支柱产业,对东阳经济建设和社会发展的贡献巨大。东阳人把建筑业对全市的贡献概括为“四个最”:致富带动力最强,农民人均纯收入的60%来自建筑业;资源占用率最小,建筑业税收80%以上是市外施工项目产生的;经济关联度最广,反映在城乡居民金融机构存款余额中60%来自建筑业;文化影响力最深,建筑文化是东阳传统文化的精髓,建筑业已成为富东阳、美东阳、福东阳的支柱产业。
正如李克强总理所强调的“结构性改革不仅是寻找新的增长点,也包括提高传统产业的竞争力”,江苏南通三建集团股份有限公司(以下简称“南通三建”)董事长黄裕辉在接受本刊专访时表示,在“新经济”所创造的有利环境下,只要勇于推动自我革命,作为传统产业的建筑业,不仅不会没落,更将焕发新的生命力。他认为,对于像南通三建这样的大型建筑企业来说,这种自我革命的方向应直指“产业运营商”。
2015年,是中国经济发生巨大转变的起点,经济新常态的特征逐步明显,对于投资巨大和产能过剩的传统建筑业来说,挑战与机遇共存。2016年,“十三五”规划落地,释放出一系列利好信号,但对于企业来说,能否乘着“十三五”的春风、占领市场竞争的优势高地,离不开企业本身的转型升级以及战略规划。陕西建工集团有限公司(以下简称“陕建”)董事长、党委书记刘耀华说,面对经济新常态,建筑企业如何加快发展,作为当局者,必须拥有旁观者的心态,跳出“城墙思维”,站在“秦岭之巅”放眼全国和世界,描绘“十三五”的美好蓝图。
随着《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》(以下简称《方案》)的发布,以及全国性行业协会商会脱钩试点名单的公布,协会“脱钩”已成为不可逆转的大势,各行业协会内部一场自下而上的改革正在酝酿和发酵。但对于协会来说,“脱钩”、“摘帽”,褪去行政色彩,面临的挑战超乎想象。对此,记者专访了武汉建筑业协会(以下简称“武汉建协”)副会长兼秘书长李淼磊。作为武汉建协“脱钩”改革后的第一人,他对武汉建协2015年“脱钩革命”的感受来得更加直观而强烈。

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