坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会，正在成为全国、全社会都在积极参与和投入的伟大历史进程。
作为一家充满社会责任感的企业，佳兆业发迹于广东，成长于广东，也建设着广东，与这片土地和人民，同呼吸共命运，因此也义无反顾地投入到这场攻坚战中。
2017年11月，佳兆业组建了全公司唯一不以盈利为目标的一级组织机构——佳兆业扶贫公司，并选定广东省惠州市龙门县上东村、田尾村、西埔村、晨光村、祖塘村、小塘村等6个贫困村进行定点帮扶，深入开展扶贫攻坚及美丽乡村建设。截至目前，佳兆业已经三年内累计捐款3.4亿，助力广东省精准扶贫攻坚战。
“一只木桶能盛多少水，取决于桶壁上最短的那块木板。因此，想要最大限度发挥惠州的全部潜力，针对贫困地区的精准扶贫工作势在必行。”佳兆业在惠州的一系列扶贫工作，正是在为惠州补齐短板推进精准扶贫、新农村建设工作，而添砖加瓦。
本着“造血”与“输血”同步、治本与治标并举、开发扶贫与激发内生活力双管齐下的原则，佳兆业走出了一条精准扶贫的“阳光大道”。
水电路网通通向美好生活
与沿海地区的“全国百强区”大亚湾经济技术开发区和仲恺高新区形成鲜明对比的是，位于北部山区的龙门县仍是相对贫困县。惠州市的46个省定贫困村，有23个都在龙门县。
“惠州确实拥有优越的区位优势，但龙门毕竟处于比较边缘的地带，经济发展、基础设施建设都比较落后。”龙门县委农办常务副主任钟广龙感叹道。
在惠州市“3+3+X”新农村创建模式的指引下，佳兆业通过“自捐自建”的EPC扶贫模式，全程参与项目规划、设计、招标、施工、移交全环节，充分发挥企业的灵活性和优越性，并运用现代企业管理模式、整合企业各方面资源。
正所谓“要致富、先修路”，完善基础设施、补齐城乡差距是佳兆业扶贫的首要任务。针对与村民生活息息相关的水、电、路、网等方面的短板，佳兆业首先启动了村内主干道的扩宽改造、村庄自来水升级、村村通广播及网络系统、村内排水系统整改等项目。
惠州龙门焕新颜
位于晨光村的平陵镇中心小学有3000多师生，其中，住在东边的孩子只能通过一条3公里长的烂泥路上学，而且路上工程车混行，安全隐患频频。
佳兆业为村子新建了直通中心小学的佳兆业大道，包含行车道、绿化带、人行道、亮化工程和一座附属桥梁，不仅大大缩减了孩子们的上学路途，更保障了孩子们的安全。路修好后，晨光村几代人的梦想终于实现。佳兆业大道的开通，也让晨光村成为了平陵镇的交通中心，过路车辆、旅客渐渐增加。
如今，佳兆业扶贫团队正计划着依托这一优势，为晨光村打造一个长效扶贫项目——电商平台。该平台建成后，将交由村委会管理，铺面将出租给村民用于售卖茶果、肉丸等手工产品和农产品，帮助他们实现稳定脱贫。值得一提的是，该平台的租金收益将用于维护村子的各项基础设施，以及帮扶孤寡老人、贫困家庭、优秀学生，形成一个良性的扶贫闭环。
过去很长一段时间里，上东村村民只能直接饮用山泉水。惠州市委办驻村干部、上东村党总支“第一书记”刘艳军透露，“市委驻村工作组进村后，虽然购置了净水器，但仍存在不少问题，比如，下雨天水中泥沙量剧增；枯水期经常停水。”佳兆业扶贫团队进驻后，决定为村子新建一个自来水工程。这一工程预计将在今年10月底完成，总投入近300万元，届时将彻底解决这一重大民生问题。
三个创新路径推动产业扶贫
常言道，授人以鱼不如授人以渔。输血式扶贫虽能短暂改变现状，但从长远来看，造血式扶贫才是实现长效扶贫的核心保障。
产业扶贫，推动乡村振兴
乡村振兴，产业发展是基础。因此，产业扶贫是佳兆业助力脱贫攻坚的主攻方向，佳兆业结合自身优势和资源情况，通过“互联网+扶贫”、“打造扶贫基地”、“发展现代农业”三个创新路径深度推动产业扶贫项目落地，形成以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式，走“集约化、精品化、品牌化”的发展道路，拓宽农村农业增值增效空间，努力实现乡村脱贫致富的根本目标。
首先，佳兆业积极推进乡村旅游+现代农业落地扶贫区域，通过整合当地村民土地、生态、温泉、民族元素等优势资源，打造一站式乡村休闲度假目的地及高科农业生产示范区。让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三份收入。佳兆业前端捐建高标大棚等现代农业基础设施，中端引入专业种植企业聚集现代产业要素，后端搭建销售和服务平台，推动三产联合，示范带动贫困户增收脱贫。
针对龙门县人多地少、传统农作物经济附加值低、无深加工及外销能力的现状，佳兆业重点在种植产业上发力。目前，佳兆业已在龙门县打造两个产业示范基地——西埔村“有机水稻种植示范基地”和上东村生态果园。
其中，西埔村有机水稻种植示范基地，通过有机种植和鸭稻同作的方式，使水稻亩产值由2000元/年提升至12240元/年。此外，佳兆业还与龙门县农业龙头企业合作，与贫困户组成专业合作社，为贫困户的水稻种植提供农用物资及技术支持，并以高于市场价格5%-10%的价格提供销售兜底保障。该项目是第一个让村里获得分红的扶贫项目。
其次，作为近年来扶贫工作中的新兴力量，电商通过网购降低了农产品出山进城的门槛，加之产业链构建，在带动贫困户就业、增收等方面，发挥了精准而有效的作用。在企业帮扶精准脱贫实践中，佳兆业的电商扶贫一直走在前列。
佳兆业搭建起专门销售龙门农特产品的扶贫电商平台“龙门佳选”，打通旗下员工、业主、供应商等销售渠道，整合集团内部餐饮、商业、酒店、茶业、旅游等多元产业资源，为龙门贫困地区的好产品找好销路。“龙门佳选”，以“互联网+”新科技接轨市场，实现龙门农产品量价齐升10%，成交金额突破500万元。同时，“龙门佳选”平台以企业零利润、全部返利（营收5%-8%）贫困农户的方式运作。
为了更好地帮助村民解决农产品后端的销路问题，除了借助集团内部资源，佳兆业扶贫团队也一直积极拓展外部渠道，比如，与更加熟悉当地农产品情况的龙门县农产品行业协会达成合作，共享产品资源、以及销售和推广平台。
全方位补足教育资源缺口
产业扶贫之外，提高贫困地区的教育水平，切断贫困的代际传递，也是建立精准扶贫长效机制的应有之意，是功在当代、利在千秋的大事。与此同时，佳兆业计划在帮扶地通过捐建乡村学校、强化师资力量等多种方式，全方位补足当地教育资源缺口。
佳兆业倾力实施教育扶贫
此外，以促进就业为抓手，开展职业技能培训，为依托产业脱贫的贫困户提供技能增值、可持续发展的脱贫保障。
目前，佳兆业已在龙门先后捐建了田尾村幼儿园、西埔小学等学校的基础设施，并发动集团内部员工与贫困家庭“一对一”结对帮扶；佳兆业扶贫公司还在龙门县惠龙教育基金会下设立专项教育基金，首期捐资20万元，用于奖教奖学、贫困生资助等。
佳兆业帮扶的龙田镇全镇北片区有数百位适龄儿童，但因镇里没有幼儿园，很多孩子要么选择放弃学前教育，要么每天奔波十多公里到县城就学。
佳兆业扶贫团队进村驻点后，经过周详的考察调研及选址踏勘，决定捐资600万元建一所公办幼儿园，该幼儿园预计总建筑面积约3700平方米，可开设9个班级，建成后将成为惠州市龙门县配置最全的公立幼儿园。
集社会多元力量持久攻坚
在这场扶贫攻坚战中，佳兆业还充分整合旗下多元产业资源和合作伙伴参与龙门扶贫事业。
在文化扶贫方面，佳兆业旗下深圳足球俱乐部免费赠送赛季电视直播广告权益，帮龙门县宣传城市形象；在旅游扶贫方面，佳兆业旗下深圳航运集团开辟龙门旅游路线，并组织游客到定点帮扶村旅游消费。
在济困扶弱方面，佳兆业地产区域、佳兆业财富管理集团等单位先后多次到龙门县帮助困难群众，包括为上东村捐赠康复设备、为贫困户捐赠电视、为白血病患者家庭募集资金，为留守儿童和孤寡老人送去御寒衣物等。
同时，佳兆业还与200多家合作单位共同发起“建设美丽乡村”的倡议书，集社会之力，助力乡村振兴。
需要强调的是，龙门县的精准扶贫工作，仅仅是佳兆业投身扶贫事业的一个探索期。截至今年，佳兆业已累计捐款3.4亿元，全面支持广东省脱贫攻坚战。除去龙门县的1亿元帮扶资金，其余2.4亿元的投入将会是集团未来考虑的重点。“我们希望能基于前期在龙门的探索和尝试，梳理出一套成熟有效的经验，推广到其他地区。”
2019年是决胜脱贫攻坚的关键之年。在精准扶贫之路上，佳兆业将不断探索适合地情的扶贫模式，将产业扶贫与人才培训、生态优化、基建完善、驻村帮扶等有机结合，形成长效扶贫机制，并持续强化定点扶贫开发力度。
一分耕耘，一分收获。600多个日夜，佳兆业在惠州龙门县6个省级贫困村的精准扶贫工作，已然化作宽敞的马路、明亮的校舍、翠绿的公园……还有每个人灿烂的笑容。这份收获是信任、是荣誉，更是改变。从改变乡村面貌、改变生活方式，再到改变人的信念，这不仅是一项扶贫事业的收获，更是一个群体、一个国家、一个时代的收获。
