争分夺秒打响精准脱贫硬仗

“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会”，是中国共产党的庄严承诺。党的十九大报告提出：在以习近平同志为核心的党中央领导下，坚决打好精准脱贫攻坚战，确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫。

绿地集团积极响应中央战略部署，迅速行动、主动作为，充分发挥自身产业、品牌、资本及市场等优势，确立“绿地百亿精准扶贫战略”，以“产业扶贫为主、慈善捐助为辅”的方式，积极投入到扶贫攻坚战役之中。成立总规模95亿元的绿地扶贫产业投资基金和5亿元绿地扶贫慈善专项基金，面向上海市对口扶贫省及绿地重点投资省的贫困地区，定向投资具有协同效应的当地潜力企业和项目。

2018年2月2日，绿地与陕西省政府正式签署产业扶贫合作协议，4月27日，在市委主要领导带领下，绿地与昆明市政府签署总投资35亿元的产业扶贫战略合作协议，开展农业产业化、特色小镇开发及捐赠帮扶等多渠道扶贫；5月18日，在沪黔两地领导的共同见证下，绿地与遵义市政府签署总投资35亿元的产业扶贫战略合作协议，并与桐梓县等遵义及贵州其他地区的贫困县结成对口帮扶。

短短4个月百亿精准扶贫战略已先后在三个重点贫困地区全面启动。为尽快有效地推进扶贫工作落地，绿地集团专门成立了产业扶贫管理委员会，并逐步在重点贫困地区设立精准扶贫办公室，争取三年内创造6千至1.5万个就业岗位，扶贫项目企业年经营规模达15-30亿元，带动2千至5千户农户脱贫致富。而扶贫投资项目落地以及运营质量、解决当地贫困人员脱贫数量及质量等都已纳入相关产业集团的年度考核指标中，用制度确保扶贫效率，做到真扶贫、扶真贫、真脱贫。

战略清晰、高效务实、执行坚决，绿地用速度表明了扎实推进精准扶贫、精准脱贫的决心与信心。

党建与扶贫深度融合拧成“一股绳”

带领人民创造幸福生活，是中国共产党始终不渝的奋斗目标。让生活更美好，是绿地始终所坚守的初心和使命。

从上海迈向全国走向世界，27年来，绿地集团始终坚持“做政府所想，为市场所需”，明确要求各级党组织结合自身所处地域与特点，以环境保护、社会援助、慈善公益、专业服务、文艺活动等形式积极履行社会责任。

据了解，绿地集团2017年投入1476.76万元用于精准扶贫，在贵州省安顺、遵义等地区开展了建筑工人精准扶贫职业技能培训，并接收1831名培训合格的建档立卡贫困户人员就业；结对贵州省雷山县，投入274万元用于改善教育资源，资助6106名贫困学生共计726万元；投入55万元为贫困地区送医送药，分别投入33万元、18万元为陕西省蓝田县湾村、牛家口村改造饮水管网、太阳能路灯等。

多年来，绿地集团已在全国各地陆续设立了助老帮困、慈善助学、拥军优属、再就业、救助残疾儿童、见义勇为等数十个专项基金，累计赞助、捐助10亿多元，在服务全国的过程中不断实现自身高质量发展。

精准扶贫任重而道远。在扶贫工作中，绿地集团党委明确企业扶贫到哪里，党组织就覆盖到哪里。目前绿地集团拥有36个直属党组织，基层党支部116个，只要项目一落地，党的工作马上跟进，把基层党组织作为前沿阵地，外派管理人员，首先考虑的就是党员，使党建工作与精准扶贫深度融合，拧成“一股绳”，实现有绿地扶贫项目的地方都有党旗飘扬，并带动一批贫困地区就业人员向党组织靠拢。

发展产业精准滴灌企业与贫困地互利双赢

贫困地区虽然经济条件落后，但生态环境较好，且有些地区也具有相对显性的产业方向，这一基础性优势恰恰可以满足人们对农副产品消费升级的需要。绿地集团以其对市场的敏锐度在精准扶贫中找到了一条解决之路。

绿地集团董事长、总裁张玉良表示：绿地将积极发挥在“大基建”、“大金融”、“大消费”等领域的全球化规模及产业影响力优势，促进产业、品牌、渠道、资金与当地资源的对接，通过线下线上电商扶贫、红色旅游扶贫、基建扶贫、农业产业化扶贫、特色小镇开发扶贫、金融产业支持扶贫等组合方式，实现“输血式”扶贫向“造血式”脱贫的转变。

发挥政府、企业、资本和社会等多方面协同作用，助力贫困地区产业创新发展，创造就业岗位，让贫困主体融入市场，使扶贫与扶志、扶智相结合，这便是绿地百亿精准扶贫战略的核心。

如何做到“精准滴灌”？绿地给出的答案是对症施策、靶向治疗，使企业与贫困地区实现“双赢”。

贫困地区具有后发优势，资源潜力不容小觑，而绿地通过“3+X”的产业布局深耕中国几乎所有省市自治区。秉持市场化原则，绿地积极挖掘贫困地区的优势，通过“定制扶贫套餐”的方式，以产业资源助力精准扶贫，以精准扶贫丰富产业内涵。