面对疫情，应把挑战转变为高质量发展的机遇。如何抓住这一机遇，我有几点思考如下：
一是制定建筑产业高质量、绿色化发展规划，明确发展方向和任务。组织产业、金融和技术领域相关人员，开展跨专业、覆盖产业链的综合研究，形成相关发展规划。
二是依托行业协会构建建筑产业链信息平台，将其作为重要的信息公开、行业研究和市场引导的工具，打造成为面向社会各界的、具有公信力的第三方平台。
三是加强对建筑产业链市场主体的信用管理。广泛采集市场主体服务能力、经营风险、市场信用等状况，利用信息平台提高信用管理的影响，制定相关的市场准入、融资条件约束等政策措施。
四是建立以物联网数据为依据的高质量与绿色化管理体系。以实际绿色效益为目标，提高运行管理水平及相关产品性能，倒逼产业技术转型，实现建筑产业的供给侧变革。
五是放宽建筑业高质量、绿色化项目、技术研发、产品应用、咨询服务等相关主体的融资条件。在以信息平台为支撑的风控支持下，鼓励金融产品的模式创新，降低高质量、绿色化产业发展的融资成本。
六是推进单体建筑到住区、社区的绿色化建设运营模式，创建一批高标准的绿色建筑、健康建筑、绿色社区示范试点，引导民众对绿色、健康意识的提高，带动绿色建筑产业链企业的转型升级。
