启示录

●蒋爱民

掌握一门技术，不是一件容易的事。在同常州建筑科技有限公司总经理黄才良（以下简称黄总）朝夕相处中，看到他对职业志存高远的追求，团队的每个成员都敬佩不已。黄总除了给我传授了更多专业知识外，更提升了我的心志，主要体现在以下几个方面：

1.与时俱进研究管理方法

传统编制施工进度计划，都是将一个项目按工程分部或者分项列出一些主要工作事项，按合同工期确定每项工作的起始时间和劳动力要求，然后按照施工顺序安排工作生成进度计划。

这样排出的进度计划，往往是根据过去经验估计，许多工作以这些估计为基础，比如项目管理人员为了满足总进度计划或关键路径进度计划，规定应该做什么，却不关心可以做什么与能够做什么，导致计划脱离了实际，因此不能确保进度计划中的工作在员工能力范围内，只能通过简单的激励或者惩罚措施使员工尽量按时完成那些过于乐观的目标，从而导致项目管理工作流程的可靠度通常在60%以下，造成了当前建筑行业绩效普遍低于制造行业的现象。

黄总认为，改革开放40年来，施工现场“四新技术”（新技术、新材料、新工艺和新设备）空前发展，建筑业劳动生产率远远低于其他行业，因而建筑业发展必须在管理方法上有所突破。我们使用的WBS（工作分解结构）图表是一种使用层次结构图，能显示出不同级别的详细信息，WBS图表中每个层次或组件都在后续阶段进行定义，直到达到适当的详细程度。

美国的WBS Schedule Pro是一个基于Windows系统的项目管理软件应用程序，黄总于2018年5月引进该软件，带领团队进行住宅工程结构分解。

在WBS分解中，黄总鼓励参与成员展开讨论，按生产、技术、质量、安全、成本、材料等不同专业角度阐述各自的观点。分解过程中，经常发生整个团队为明确一道工序的从属关系，不厌其烦地反复修改，一起加班到半夜的现象。往往在加班后的第二天，其他人想偷懒晚到一会儿时，黄总已经早早地赶到了公司，并拿出了他的新见解。他对工作锲而不舍的精神时刻鞭策着我们。

2.精雕细琢“2.0版本”

在才良模式“2.0版本”的编制工作中，黄总对工程每一个构件和施工中的每一道工序都进行仔细的研究和分析，精雕细琢。比如，住宅工程厨卫间的烟气道根部渗漏，一直是难以根治的质量通病。按传统施工方法，烟气道安装后，采用抗渗混凝土嵌填预留洞口缝隙，用油膏嵌缝。此做法稍有成效，但不能根治烟气道根部渗漏的问题。黄总对该施工工序进行分析研究后提出，对烟气道进行逐层安装，每一层安装后，在烟气道上口楼板预留洞口处浇筑50毫米抗渗混凝土，再补浇烟气道下口楼板预留洞口缝隙抗渗混凝土，涂刷防水涂膜后做根部50毫米防水台。较传统施工，更明确了工序的节点，有利于项目监管，经现场验证，采用此施工流程安装的烟气道，无一渗漏现象。

3.高标准建“良心房”

黄总有着强烈的责任心，尤其是在平时的工作管理中。比如：主体混凝土结构施工，竖向柱、墙构件传统施工方法要求混凝土分层振捣浇筑，防止出现因振捣不密实出现的质量问题。但在实际工程中，外墙渗漏导致的投诉事件还是频频发生，在主体结构作业分解中，黄总要求除严格按分层振捣浇筑外，回振作业必须作为一个重要节点体现在混凝土浇筑工序中。

对此，我们刚开始很不理解，认为结平混凝土已经浇筑完成，墙柱混凝土浇筑也严格按规范要求操作的，为什么还要多此一举？这不是增加了人工成本吗！黄总耐心地解释道：“虽然在墙、柱混凝土浇筑作业中，已经严格按规范要求进行了分层振捣浇筑，但是，浇筑后的混凝土在重力的作用下，骨料还是会发生自然沉积，墙体和楼板交接部位楼板较密的支座钢筋会阻止钢筋上部骨料，因此墙、柱的楼板下部后期会发生收缩裂缝，导致外墙渗漏。以现在的房产市场，老百姓购买房子都是一辈子的事，我们看似增加了一道工序，但是保证了房子的质量，减少后期维修费用，并赢得了老百姓的口碑！更重要的是，我们盖的是踏踏实实的‘良心房’。”

黄总就是这样，在一味讲求速效、创意、美学的现代社会里，带着我们，秉承着坚定、执着的中国工匠精神，进行“住宅工程精益建造”研究。